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SAS Enterprise Miner È°¿ëÀÇ ¿¹(Âü°í¹®Çå: SAS E-Miner¸¦ ÀÌ¿ëÇÑ Data Mining)

 

1> SAS Enterprise MinerÀÇ Æ¯Â¡

1. ºÐ¼®È帧µµ(PFD,process flow diagram)¸¦ ÀÌ¿ëÇÏ¿© Data Mining Àü°úÁ¤À» GUIȯ°æ ÇÏ¿¡¼­ ¼öÇà
2. RDBMS(°ü°èÇü µ¥ÀÌÅͺ£À̽º °ü¸®½Ã½ºÅÛ)¿¡ Á¢±ÙÀÌ ¿ëÀÌÇÏ°í, Client/Server ȯ°æ¿¡¼­ ÀÛ¾÷¼öÇà
3. ÀÚ·á°ü¸® ±â´ÉÀÌ ¿ì¼öÇÏ°í ÆÄ»ý µ¥ÀÌÅ͸¦ ½±°Ô »ý¼º
4. ´Ù¾çÇÑ ºÐ¼®±â¹ýÁ¦°ø( Åë°èºÐ¼®, ½Å°æ¸Á, ÀÇ»ç°áÁ¤³ª¹«µî )
5. ´Ù¾çÇÑ ÇüÅÂÀÇ ¸ðµ¨Æò°¡ ±â´É Á¦°ø
6. Àü°úÁ¤ÀÌ ÇÁ·Î±×·¥ ÄÚµå·Î »ý¼ºµÇ¾î Àç½ÇÇàÀÌ °¡´É.

 

2> SAS E-MinerÀÇ ¸¶ÀÌ´×ÀýÂ÷

1. Sampling : µ¥ÀÌÅͼ¼Æ®ÀÇ Á¤ÀÇ¿Í Ç¥º»ÃßÃâ¹æ¹ýÁ¦½Ã
2. Exploration : µ¥ÀÌŸ Ž»öÀ» ÅëÇÏ¿© ±âº»ÀûÀÎ Á¤º¸¸¦ °Ë»öÇÏ°í À¯¿ëÇÑ Á¤º¸¸¦ ÃßÃâÇÏ´Â ±â¹ý
3. Modification : Á¤º¸¸¦ È¿À²ÀûÀ¸·Î »ç¿ë ÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï º¯¼öº¯È¯, ¼ö·®È­, ±×·ìÈ­ µîÀ» ÅëÇؼ­ µ¥ÀÌÅ͸¦ º¯Çü
4. Modeling : ÀûÀýÇÑ ±â¹ýÀ» ÅëÇؼ­ ¿¹Ãø¸ðÇüÀ» ã¾Æ³»´Â ¹æ¹ý
5. Assessment : ¸ðÇüÈ­¿¡¼­ ¾ò¾îÁø °á°ú¸¦ Æò°¡(¿©·¯ °¡Áö µµÇ¥¸¦ Á¦°ø)

 

¡Ø SEMMA 5´Ü°è

1. Sampling

Input data source... ÀԷº¯¼ö,¸ñÇ¥º¯¼ö ÁöÁ¤ ¹× °¢ º¯¼ö¿¡ ´ëÇÑ ÃøµµÀÇ ÁöÁ¤
Sampling... Ç¥º»ÃßÃâ¹æ¹ý
Data partition...µ¥ÀÌŸ¸¦ ºÐ¼®¿ë(Training),Æò°¡¿ë(Validation),°ËÁ¤¿ë(Test)À¸·Î ºÐÇÒÇÏ¿© ºÐ¼®¿¡¼­ ´Ù¾çÇÑ ¿ëµµ·Î »ç¿ë

2. Exploration

Bar Chart...´ÙÂ÷¿ø ±×·¡ÇÁ¸¦ ÅëÇØ ½Ã°¢ÀûÀ¸·Î Å×ÀÌŸ¸¦ Ž»ö
Insight...´Ù¾çÇÑ Å½»ö, ¼±Çü¸ðÇü µîÀÇ ±âº»ÀûÀÎ Åë°èºÐ¼®À» ¼öÇà
Variable Selection...»ó°ü°è¼ö¿Í ±³È£ÀÛ¿ëÀ» ÅëÇØ À¯¿ëÇÑ º¯¼ö¸¦ Ž»ö
Association...Àå¹Ù±¸´ÏºÐ¼®, ¼øÂ÷Àû ¿¬°ü¼º¹ß°ß

3. Modification

Data Set Attribute... µ¥ÀÌŸÀÇ À̸§°ú ¿ªÇÒ,º¯¼öÀÇ Ã´µµ ¹× ±â´ÉÀ» º¯°æ
Data Replacement...°áÃø°ªÀ̳ª ¿À·ù·Î ÆǴܵǴ ÀÚ·á°ªÀ» ´ëü
Clustering...±ºÁýºÐ¼®
Transform Variable
Filter Outlers...ÀÌ»óÄ¡¸¦ ã¾Æ³»¾î Á¦°Å

4. Modeling

Regression...¼±Çüȸ±ÍºÐ¼®°ú ·ÎÁö½ºÆ½ÆǺ°ºÐ¼®ÀÀ ¼öÇà
Decision Tree...ÀÇ»ç°áÁ¤³ª¹«¸¦ Çü¼º
Neural Network...½Å°æ¸ÁºÐ¼®À» Á¦°ø

5. Assessment

Assessment...¸®ÇÁÆ® µµÇ¥, ROC °î¼±, ÀÌÀ͵µÇ¥ µîÀ» ÅëÇؼ­ ¸ðÇüÀ» Æò°¡
Score...»õ·Î¿î µ¥ÀÌÅÍ¿¡ ´ëÇؼ­ Áö±Ý±îÁö ¼öÇàÇÑ °Í°ú µ¿ÀÏÇÑ °úÁ¤À» ÅëÇÏ¿© ¿¹Ãø°ªÀ» °è»ê

 

3> ¸ðÇüÀÇ Æò°¡

1. ¸ðÇüÆò°¡¶õ?  ¿¹ÃøÀ» À§ÇØ ¸¸µç ¸ðÇüÀÌ ÀÓÀÇÀÇ ¸ðÇüº¸´Ù ¿¹Ãø°ú ºÐ·ù¿¡¼­ ¾ó¸¶³ª ¿ì¼öÇÑÁö ºñ±³, ºÐ¼®ÇÏ´Â °úÁ¤ÀÌ´Ù.

    ¿ÀºÐ·ùÇ¥(misclassification table)---¹üÁÖÇüÀÏ °æ¿ì

 

2. ¿¹Á¦ µ¥ÀÌÅÍ ->ÇÑ ÀºÇàÀÇ ´ëÃ⠺μ­°¡ ´ãº¸´ëÃ⠽ɻç°úÁ¤¿¡¼­ ¾òÀº ´ëÃâÀÚÀÇ ½Å»ó¿¡ °ü·ÃµÈ º¯¼ö¿Í ´ëÃâ°ú °ü·ÃµÈ ¿©·¯ º¯¼öµé·ÎºÎÅÍ ´ëÃâ±Ý »óȯ¿©ºÎ¸¦ ¿¹ÃøÇÑ´Ù.

º¯¼öÀÇ
À̸§

º¯¼öÀÇ ³»¿ë

BAD

´ëÃâ»óȯ¿©ºÎ:0(»óȯ), 1(¹Ì»óȯ)

LOAN

ÃÑ´ëÃâ¾×($)

MORTDUE

Àú´ç¾×($)

VALUE

Àç»ê¾×($)

REASON

´ëÃâ»çÀ¯: ºûÁ¤¸®(debtcon),ÁÖÅð³·®(HomeImp)

JOB

Á÷¾÷:³ëµ¿ÀÚ(mgr),»ç¹«¿ø(Office),¼÷·Ã±â¼úÀÚ(ProfExe),±âŸ(Other),ÆǸſø(Sale), ÀÚ¿µ¾÷(self)

YOJ

Á÷Àå ±Ù¹«³â¼ö(year)

DEBTINC

´ëÃâ±Ý ´ë ¼öÀÔÀÇ ºñÀ²(%)

DEROG

½Å¿ë°Å·¡Áß ºÒ·®»çÀ¯ º¸°íȽ¼ö(ȸ)

DELINQ

ü³³È½¼ö(ȸ)

CLAGE

ÃÖÀå ´ëÃ⠱Ⱓ(ÀÏ)

NINQ

ÃÖ±Ù ½Å¿ë°Å·¡ ¿äûȽ¼ö(ȸ)

CLNO

½Å¿ë°Å·¡ ȸ¼ö(ȸ)

 

3. »çÈÄÈ®·ü?  ·ÎÁö½ºÆ½ ÆǺ°ºÐ¼®À» ÅëÇØ ±¸ÇÑ P(y=1|x1,¡¦,xp)ÀÇ °ª(X1, X2,¡¦,Xp)°¡ ÁÖ¾îÁ³À» ¶§ ¸ñÇ¥º¯¼ö Y°¡ ƯÁ¤ ¹üÁÖ '1'ÀÌ µÉ È®·ü°ª

 

4. ºÐ·ù±âÁØ°ª? »çÈÄÈ®·üÀ» º¸°í °üÂûÄ¡°¡ ¸ñÇ¥º¯¼öÀÇ ¾î´À ¹üÁÖ¿¡ ¼ÓÇÏ´ÂÁö¸¦ °áÁ¤ÇÒ ¶§ ºÐ·ùÀÇ ±âÁØÀÌ µÇ´Â »çÈÄÈ®·üÀÇ °æ°èÁ¡(Cut-off, Threshold)

OBS

BAD

¹üÁÖ1ÀÇ »çÈÄÈ®·ü

0.5

0.25

1

0

0.039

0

0

2

0

0.433

0

1

3

0

0.115

0

0

4

0

0.531

1

1

5

0

0.039

0

0

6

0

0.039

0

0

7

0

0.115

0

0

8

0

0.302

0

1

9

1

0.716

1

1

10

1

0.415

0

1

11

1

0.741

1

1

12

1

0.964

1

1

13

0

0.039

0

0

 

5. ¿ÀºÐ·ùÇ¥? ¸ñÇ¥º¯¼öÀÇ ½ÇÁ¦¹üÁÖ¿Í ¿¹Ãø¹üÁÖ»çÀÌÀÇ °ü°è¸¦ ³ªÅ¸³»´Â Ç¥




(¹Î°¨µµ,ƯÀ̵µ´Â ¸ñÇ¥º¯¼öÀÇ ¹üÁÖ°¡ 2°³ÀÎ °æ¿ì¿¡¸¸ ÇØ´çµÊ)

<À§ÀÇ ¿¹¿¡¼­ÀÇ °æ¿ì>

 

¿¹Ãøº¯¼ö

½ÇÁ¦º¯¼ö

 

0

1

ÇÕ

0

50

20

70

1

30

100

130

ÇÕ

80

120

200

Á¤ºÐ·ùÀ²=150/200, ¿ÀºÐ·ùÀ²=50/200, ¹Î°¨µµ=100/130, ƯÀ̵µ=50/70

 

6. ÀÌÀÍÇà·Ä(Profit Matrix)°ú ¼öÀÍ(Return)

ÀÌÀÍÇà·Ä? ¿ÀºÐ·ùÇ¥¿¡¼­ ¹ß»ýÇÏ´Â ¸ðµç°æ¿ì¿¡ ´ëÇؼ­ ¿¹»óµÇ´Â ÀÌÀÍÀ» °¢±â ´Ù¸£°Ô ÁöÁ¤ÇÑ Çà·Ä
¼öÀÍ?ÀÌÀÍÇà·ÄÀÇ °ªµé°ú ¿ÀºÐ·ùÇà·ÄÀÇ °ªµéÀÇ °ö

 

ºÐ·ù¹üÁÖ

0

1

½ÇÁ¦¹üÁÖ

0

C1

C2

1

C3

C4

 

ºÐ·ù¹üÁÖ

0

1

½ÇÁ¦¹üÁÖ

0

P1

P2

1

P3

P4

<ÀÌÀÍÇà·Ä>

<¿ÀºÐ·ùÇà·Ä>

¼öÀÍ(return)= C1¡¿P1 + C2¡¿P2 + C3¡¿P3 + C4¡¿P4

 

7. ROCµµÇ¥?

¸ðÇüÀÇ ¼º´ÉÀ» ¹Î°¨µµ¿Í ƯÀ̵µ¿¡ ÀÇÇØ ÆÇ´ÜÇÏ°íÀÚ ÇÏ´Â °î¼±ÀÌ´Ù. ºÐ·ù±âÁØ°ªÀÌ °¡Áú¼ö ÀÖ´Â °ªÀÇ ¹üÀ§ÀÎ 0¡­1³»ÀÇ ¸ðµç Á¡¿¡ ´ëÇؼ­ ¹Î°¨µµ¿Í ƯÀ̵µ¸¦ °è»êÇϸé ÇϳªÀÇ °î¼±À» ¸¸µé¾î ³¾ ¼ö Àִµ¥ À̸¦ ROC °î¼±À̶ó°í ÇÑ´Ù. (2ÁøÇü ¸ñÇ¥º¯¼öÀÇ °æ¿ì¿¡¸¸ »ç¿ë, µ¿½Ã¿¡ ¿©·¯ ¸ðÇüÁöÁ¤ ºñ±³ °¡´É)

  

¿¹Ãø¹üÁÖ

0

1

½ÇÁ¦¹üÁÖ

0

8

1

1

1

3

  

¿¹Ãø¹üÁÖ

0

1

½ÇÁ¦¹üÁÖ

0

6

3

1

0

4

¢¿ºÐ·ù±âÁØ°ªÀÌ 0.5ÀÎ °æ¿ì

¢¿ºÐ·ù±âÁØ°ªÀÌ 0.25ÀÎ °æ¿ì

ROC°î¼±ÀÇ ºñ±³(XÃà- 1-ƯÀ̵µ , YÃà- ¹Î°¨µµ)

(A)

(B)

(C)


<¿¹Á¦ µ¥ÀÌÅÍ ½ÇÇà ¿¹>

(A)(B)(C)Áß Æ¯Á¤ 1-ƯÀ̵µ(X-Ãà)¿¡¼­ (A)°¡ ¹Î°¨µµ°¡ °¡Àå³ô´Ù. ÀÌ°ÍÀº ƯÁ¤ 1-ƯÀ̵µ¿¡¼­ (A)ÀÇ ¿ÀºÐ·ùÀ²ÀÌ °¡Àå ³·À½À» ¶æÇϱ⿡ °¡Àå ÁÁÀº ¸ðÇüÀÌ´Ù. (C)ÀÇ °æ¿ì ¿ÀºÐ·ùÇà·Ä¿¡¼­ ´ë°¢¿ø¼ÒÀÇ ºóµµ¿Í ºñ´ë°¢¿ø¼ÒÀÇ ºóµµ°¡ µ¿ÀÏÇÏ¿© ¸ðÇü±¸ÃàÀÇ È¿°ú°¡ ÀüÇô ¾ø´Ù.

 

8. ÀÌÀ͵µÇ¥?

%Captured ResponseÀÌÀ͵µÇ¥, %ResponseÀÌÀ͵µÇ¥, liftÀÌÀ͵µÇ¥
1. ¸ðÇü¼³Á¤À» ÅëÇØ »çÈÄÈ®·üÀ» ±¸ÇÑ´Ù.
2. »çÈÄÈ®·üÀÇ ¼ø¼­¿¡ µû¶ó Àüüµ¥ÀÌŸ¸¦ Á¤·ÄÇÑ´Ù.
3. Àüüµ¥ÀÌŸ¸¦ nµîºÐÇÑ´Ù.
4. nµîºÐµÈ ¸ñÇ¥º¯¼öÀÇ Æ¯Á¤¹üÁÖÀÇ ºóµµ¸¦ ±¸ÇÑ´Ù.
5.
   
   
6. À§ °ªÀ» ÀÌ¿ëÇÏ¿© %Captured ResponseÀÌÀ͵µÇ¥, %ResponseÀÌ À͵µÇ¥, liftÀÌÀ͵µÇ¥¸¦ ±×¸°´Ù.
¢¿ %Captured Response´Â ƯÁ¤¹üÁÖ³»¿¡¼­ ƯÁ¤Áý´ÜÀÌ Â÷ÁöÇÏ°í ÀÖ´Â Á¡À¯À². %Response ´Â °¢ Áý´Ü³»¿¡¼­ ¹üÁÖ1ÀÇ ºóµµ¿Í Áý´Ü³» °üÂûÄ¡ÀÇ ºóµµÀÇ ºñ. lift´Â ¹üÁÖ1ÀÎ °¢ Áý´Ü³»¿¡¼­ Æò±ÕÀûÀ¸·Î °¡Áö´Â ºóµµ¿Í ÇØ´çÁý´Ü³»ÀÇ ¹üÁÖ1¿¡ ´ëÇÑ ºñÀ²(¸¸¾à lift°¡ 1º¸´Ù Å©¸é ƯÁ¤¹üÁÖ°¡ ÀüüÆò±Õº¸´Ù Å©´Ù)

Áý´Ü

¹üÁÖ1ÀÇ ºóµµ

%Captured Response

%Response

lift

1

174

174/381

174/200

174/38

2

110

110/381

110/200

110/38

3

38

38/381

38/200

38/38

4

14

14/381

14/200

14/38

5

11

11/381

11/200

11/38

6

10

10/381

10/200

10/38

7

7

7/381

7/200

7/38

8

10

10/381

10/200

10/38

9

3

3/381

3/200

3/38

10

4

4/381

4/200

4/38

¢¿10%ºñÀ²¿¡ µû¸¥ ÀÌÀ͵µÇ¥¸¦ À§ÇÑ Åë°è·® °è»ê(data ¼ö´Â 2000°³)

<profitµµÇ¥>

<%ResponseµµÇ¥>

<%Captured Response µµÇ¥>

<Lift µµÇ¥ÀÇ ½ÇÇà ¿¹>

 

9. Diagnostic µµÇ¥?

½ÇÁ¦¸ñÇ¥º¯¼ö¿Í ¿¹Ãøº¯¼ö¿ÍÀÇ °ü°è¸¦ ³ªÅ¸³»´Â µµÇ¥ (¿ÀºÐ·ùÇ¥¿¡ÀÇÇÑ 3-Â÷¿øµµÇ¥ ÇüÅÂ, ÇϳªÀÇ ¸ðÇü¿¡ ´ëÇؼ­¸¸ ÀÛ¼º°¡´É,ºÐ·ù±âÁØ°ªÀÌ 50%°íÁ¤->¸¸¾à ºÐ·ù±âÁØ°ªÀÌ 50%°¡ ¾Æ´Ñ°÷¿¡¼­ ¿ÀºÐ·ùÇ¥¸¦ ±¸ÇÏ·Á¸é Threshold-basedµµÇ¥¿¡¼­ Confusion matrix¸¦ ÀÌ¿ëÇØ¾ß ÇÑ´Ù.)

<¿¹Á¦ µ¥ÀÌÅÍÀÇ DiagnosticµµÇ¥>

 

10)Response Threshold µµÇ¥

°¢ ºÐ·ù±âÁØ°ª ¹üÀ§¿¡ ´ëÇؼ­ ¸ñÇ¥º¯¼öÀÇ °¢ ¹üÁÖ¿¡ ´ëÇÑ ÀÏÄ¡¼ºÀ» ÆÇ´ÜÇϴµ¥ µµ¿òÀ» ÁÖ´Â Æò°¡µµÇ¥ÀÌ´Ù.(ÀÌÁø ¸ñÇ¥º¯¼ö¿¡ ´ëÇؼ­¸¸ Á¦°ø)

ÀÛ¼º=
1. Àüüµ¥ÀÌŸ¼¼Æ®ÀÇ ¹üÁÖAÀÇ »çÈÄÈ®·üÀ» ±¸ÇÑ´Ù.
2. »çÈÄÈ®·ü¿¡ ÀÇÇØ Á¤·Ä
3. ºÐ·ù±âÁØ°ªÀ» Á¤ÇÏ°í, ±× ºÐ·ù±âÁØ°ªº¸´Ù Å« »çÈÄÈ®·üÀ» °¡Áö´Â °üÂûÄ¡µéÀÇ ºóµµ¸¦ ¼¾´Ù.
4.(ºÐ·ù±âÁØ°ªÀ» ³Ñ´Â ¹üÁÖAÀǺóµµ)/(¹üÁÖAÀÇ Àüü ºóµµ)=Accurate rate(Á¤ºÐ·ùÀ²)
5. ¸ðµç ºÐ·ù±âÁØ°ª¿¡ ´ëÇØ ½Ç½Ã
6. XÃà-ºÐ·ù±âÁØ°ª Y-Accurate rate ±×·¡ÇÁ¸¦ ±×¸°´Ù.

¼­·Î ´Ù¸¥ ºÐ·ù±âÁØ°ª¿¡ ÀÇÇÑ °á°ú ±×·¡ÇÁ ºñ±³

(A)

(B)

(A)´Â ºÐ·ù±âÁØ°ªÀÌ Á¶±Ý ¹Ù²î¾îµµ ºÐ·ù°á°ú¿¡ ¸¹Àº ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡Áö ¾ÊÀ¸³ª
(B)´Â ºÐ·ù±âÁØ°ª¿¡ µû¶ó °á°ú°¡ Å©°Ô ´Þ¶ó Áø´Ù. ±×·¡¼­ »çÈÄÈ®·üÀÌ ±Ø´ÜÀûÀ¸·Î ³ô°Å³ª ³·Àº °üÂûÄ¡°¡ ¸¹Àº ¸ðÇüÀÌ ÁÁÀº ¸ðÇüÀ̵ȴÙ.

<¿¹Á¦ ÀÚ·áÀÇ ½ÇÇ൵ǥ>

¢¿Reg,Tree¸ðÇüÀ» ºñ±³Çϸé Tree´Â ºÐ·ù±âÁØ°ªÀÌ Á¶±Ý º¯È­¿©µµ ºÐ·ù°á°ú¿¡ ¸¹Àº ¿µÇâÀ» ¹ÌÄ¡Áö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ Tree·Î ±¸ÃàÇÑ ¸ðÇüÀÌ Regº¸´Ù´Â ´õ ¿ì¼öÇÏ´Ù°í ÇÒ¼ö ÀÖ´Ù.

 

10)Threshold-based µµÇ¥? (ÀÌÁøÇü ¸ñÇ¥º¯¼ö¿¡¼­¸¸ ÀÛ¼º °¡´É)

1.°¢ ºÐ·ù±âÁØ°ª¿¡¼­ ¿ÀºÐ·ùÇà·Ä(Confusion Matrix) ->¿ÀºÐ·ùÇà·Ä¸¦ ºÐ·ù±âÁØ°ªÀÇ 5´ÜÀ§·Î º¸¿©ÁÜ
2.´ëÈ­½Ä ÀÌÀ͵µÇ¥(Interactive Profit) ->ÃÖÀûÀÇ ¼öÀÍÀ» ¾òÀ»¼ö ÀÖ´Â ºÐ·ù±âÁØ°ªÀ» ãÀ»¼ö ÀÖ´Ù.
3.°¢ ºÐ·ù±âÁØ°ª¿¡¼­ ƯÀ̵µ, ¹Î°¨µµ, Á¤ºÐ·ùÀ²ÀÇ ºñ±³ µµÇ¥ (correct classification)->°¢ ¹üÁÖ¿¡ ´ëÇؼ­ ¿ÀºÐ·ù¸¦ ÃÖ¼ÒÈ­ ÇÏ´Â ºÐ·ù±âÁØ°ªÀ» ã°ÔÇÑ´Ù.

 

1.ÀÇ ¿¹>

-------------------------- THRESH=65 ---------------------------
                                                                
                    TABLE OF ACTUAL BY PREDICT                  
                                                                
               ACTUAL     PREDICT                               
                                                                
               Frequency|                                       
               Percent  |                                       
               Row Pct  |                                       
               Col Pct  |0       |1       |  Total              
               ---------+--------+--------+                     
               0        |   1560 |     59 |   1619              
                        |  78.00 |   2.95 |  80.95              
                        |  96.36 |   3.64 |                     
                        |  92.25 |  19.09 |                     
               ---------+--------+--------+                     
               1        |    131 |    250 |    381              
                        |   6.55 |  12.50 |  19.05              
                        |  34.38 |  65.62 |                     
                        |   7.75 |  80.91 |                     
               ---------+--------+--------+                     
               Total        1691      309     2000              
                           84.55    15.45   100.00            
 

2.ÀÇ ¿¹>

(A)

predicted

1

0

actual

1

4

-1

0

-2

5

< ¿¹Á¦ µ¥ÀÌÅÍÀÇ Interactive Profit >

profit matrix¿¡¼­ °¡ÁßÄ¡¸¦ (A)¿Í °°ÀÌ ÀÔ·ÂÇÏ¿´À» °æ¿ì °á°úÀÌ´Ù. ±×·¡ÇÁ¿¡¼­ ºÐ·ù±âÁØ°ªÀÌ 35¡­70ÀÏ °æ¿ì ÃÖ´ëÀÇ ¼öÀÍÀ» ¿Ã¸±¼ö ÀÖ´Ù.

 

3.ÀÇ ¿¹>


<¿¹Á¦µ¥ÀÌŸÀÇ correct classification>

¿¹¸¦ µé¾î ºÐ·ù±âÁØ°ªÀÌ 65ÀÏ °æ¿ì(À§ÀÇ Ç¥ Âü°í)
ƯÀ̵µ:1560/1619=0.964
¹Î°¨µµ:250/381=0.658
Á¤ºÐ·ùÀ²:1810/2000=0.905ÀÌ´Ù.
µµÇ¥¿¡¼­ 0´Â ƯÀ̵µ 1Àº ¹Î°¨µµ BOTH´Â Á¤ºÐ·ùÀ²À» ³ªÅ¸³»´Âµ¥ ÀÌ ¼¼°¡Áö°¡ ¸ðµÎ³ô°Ô ÇÏ´Â ºÐ·ù±âÁØ°ªÀÌ °¡Àå ÁÁÀ¸³ª Á¸Àç ÇÏÁö ¾Ê±â ¶§¹®¿¡ ÀÌ ¼ÂÁß ¾î´À Çϳª°¡ Áö³ªÄ¡°Ô Å©°Å³ª ÀÛÁö ¾Ê´Â ºÐ·ù±âÁØ°ªÀ» ã´Â °ÍÀÌ ¹Ù¶÷Á÷ÇÏ´Ù. À§ÀÇ µµÇ¥¿¡¼­´Â ºÐ·ù±âÁØ°ªÀÌ 5¡­15¿¡¼­ °¡Àå Àû´çÇÏ´Ù°í º¼¼ö ÀÖ´Ù.


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